如何管理好研发团队？怎样快速推进产品迭代？10月28日下午，类脑智享汇第八期顺利举行，来自公司研发中心的系统架构师Jian Zhu为大家带来了《类脑云OS系统团队技术成长之路》的主题分享，总结团队成长经验，分享团队技术建设心得。

作为中科类脑面向公司内部全员开展的一项关于职业技能的培训活动，类脑智享汇旨在发挥全体类脑人的智慧，让公司内部形成乐于分享、积极学习、开放讨论的氛围。促进全体类脑人拥抱新变化、掌握新技术，实现快速地个人成长。

分享过程中，朱老师从类脑云OS的系统架构演进说起，详细介绍了团队在每一次产品迭代中，系统侧的推进策略。作为公司打造的一个面向深度学习及下一代人工智能的计算系统，类脑云OS从诞生到现在，已完成多次更新与迭代，产品功能不断强大、应用场景逐步丰富。

不同于”面面俱到”的设计，朱老师及团队选择化繁为简，小步快跑，及时重构。同时，通过内部沟通机制的不断优化，团结内部力量，凝聚大家的智慧，共同为产品的发展而努力。

在朱老师看来，一个优秀的架构形成，需要拥有一个自组织团队。团队成员的主动思考能力、团队内部的效率优化以及敏捷工具的开发应用等，都是团队快速成长的”法宝“。

在随后的互动交流环节，参与培训的员工围绕开发工具的选择、团队的管理等内容，与朱老师展开进一步交流。